O Futuro define-se nas escolhas do Presente
Qual o Potential Gap da sua empresa? Quais os aspetos mentais, comportamentais e organizacionais que podem ser melhorados? Até onde estão dispostos a ir para agregar valor?
A Felicidade está diretamente correlacionada com o sucesso nos negócios. Empresas que se focam nas partes interessadas têm mais hipótese de prosperar. Assim mostram os dados. E como usamos os dados? Em quatro momentos:
Diagnóstico - Potential Gap
O mundo dos negócios e da ciência funcionam com base em dados. No AMMA também baseamos as nossas orientações e formações com base em dados.
O Diagnóstico permite-nos auferir o Potential Gap na sua empresa ou organização. Por quê? Porque permite-nos encontrar os pontos cinzentos na percepção das partes interessadas em relação à empresa ou organização para definirmos - em conjunto - uma estratégia mais objetiva.
Não se trata apenas de uma Pesquisa
É uma OPORTUNIDADE de transformação de negócio para mais autenticidade numa Nova Economia focada nas Pessoas
O Diagnóstico Básico faz uma breve análise à percetibilidade do público interno quanto à reputação interna - employer branding -, estilo de gestão e cultura organizacional.
O Diagnóstico Essencial faz uma análise à percetibilidade dos stakeholders (internos e externos) quanto à reputação, estilo de gestão e cultura organizacional.
O Diagnóstico Completo faz uma análise à percetibilidade dos stakeholders (internos e externos) quanto à reputação, estilo de gestão e cultura organizacional. Permite ainda dar voz aos públicos internos a partir da sua opinião em relação a Oportunidades, Fragilidades, Pontos Fortes e Riscos.
A verificação detalhada do desempenho da empresa, muitas vezes, destaca dados anteriormente desconhecidos ou não percebidos. Esta prática ajuda a ver o que muitas vezes escolhesse-se não reconhecer, o que gera contratempos e custos elevados no futuro, derivado às mudanças constantes e profundas no mercado.
O diagnóstico evidencia a situação presente da empresa na sua gestão, revelando as lacunas existentes e os pontos cinzentos que podem ser aprimorados. Com isso, é possível definir Estratégias e priorizar Planos de Ação que possibilitem alcançar melhores resultados e evitar situações inoportunas.
Embora os Diagnósticos Potential Gap do AMMA possuam indicadores pré-definidos, podem ser personalizados de acordo com os objetivos de gestão. Por exemplo, um Diagnóstico Essencial ou Completo pode ser realizado apenas ao Público Interno. Também podem ser adicionados e retirados indicadores.
Diagnóstico feito. E agora?
Definição de Estratégia… e não só…
A Colaboração é o segredo dos nossos esforços junto das partes interessadas para agregar valor às mudanças. A implementação das ações é realizada com todas as partes envolvidas. E a participação da liderança é crucial para que as mudanças sejam efetivas e se espelhem nos resultados.
Implementação do Plano de Ação
Cada empresa é única. Como tal, a estratégia é definida segundo os dados recolhidos. O Plano de Ações pode incluir consultoria e mentoria, workshops, alterações na cultura organizacional, palestras, campanhas internas, retiros corporativos, entre outras.
Assim como a empresa, cada pessoa também é única. E a saúde emocional e mental são o pilar do nosso bem-estar integral. Por isso também disponibilizamos programas de mentoria pessoal e bem-estar. Afinal, quando as pessoas escolhem Ser Felizes e centradas no presente tudo se transforma à sua volta, incluindo os negócios.
Monitorização e Avaliação (M&A)
À medida que avaliamos a implementação do Plano de Ação para um negócio mais humanizado e um trabalho com mais significado, vamos mais longe com avaliações adicionais. Perceber quais as práticas que estão a funcionar e as áreas organizacionais a melhorar permite-nos ajustar a rota ao longo do caminho. Quanto mais fundo mergulhamos, mais dados obtemos para entregarmos linhas orientadoras únicas para a sua organização.
