Estratégia e desempenho das pessoas
A vantagem competitiva começa nas suas Pessoas
Quer ganhar no mercado? Comece pelas suas Pessoas
A sua estratégia empresarial é apenas palavras numa página, a menos que tenha a organização e pessoas para a entregar. Tem de andar de mãos dadas com uma estratégia de pessoas - uma estratégia que enfrente os pontos de dor de hoje, ao mesmo tempo que aborda os obstáculos no caminho do seu futuro. E uma que também lhe permita fazer grandes apostas sobre os talentos mais brilhantes - deixando a competição na poeira.
A sua estratégia de pessoas precisa de ser integrada para conduzir a simplicidade e uma grande experiência aos seus colaboradores. Precisa de ligar todos os elementos do seu ciclo de vida dos colaboradores, desde a conquista até à gestão de pessoas, desenvolvimento e gestão de desempenho.
Sabemos que isto funciona porque 82% das empresas mais admiradas do mundo têm uma estratégia de pessoas que foi aprovada pela Direcção, e as organizações que dão prioridade à experiência dos seus colaboradores são quatro vezes mais rentáveis. Porque equipas mais felizes significam clientes mais felizes.
Abordaremos a sua estratégia com todos os nossos dados e conhecimentos sobre organizações bem sucedidas. Combine isso com os nossos profundos conhecimentos na construção da capacidade da sua equipa de RH - e verá a sua estratégia de gestão de pessoas ganhar vida.
Como podemos Ser Contribuição
O objectivo: uma estratégia que aumente o desempenho E o envolvimento dos empregados também - agora e nos anos vindouros, seja qual for o futuro. Compreendemos as pessoas como nenhuma outra empresa, e esse é sempre o nosso principal foco.
Os nossos processos de gestão de desempenho funcionam Certifique-se de que todos na sua organização sabem como contribuem para o sucesso Aproveite o esforço discricionário do seu povo e ajude-o a evoluir e a melhorar Construir uma cultura de feedback diário baseada em conversas poderosas Recompense o seu pessoal de uma forma que motive e dê um bom retorno do investimento Responsabilizar os líderes pela forma como recompensam o desempenho e constroem talentos.
Torne a sua experiência dos seus colaboradores tão boa quanto a dos seus clientes Analise agora as lacunas entre a sua experiência como funcionário e onde gostaria que estivesse Equilibrar as necessidades organizacionais com os desejos dos empregados Construir uma marca patronal e uma proposta de valor que o reflicta no seu melhor Conceba uma estratégia de bem-estar que coloque o seu povo em primeiro lugar Faça com que a sua marca patronal atraia os melhores do seu sector.
Crie uma função de RH adequada para o futuro Compreenda a sua função de RH hoje, e como poderia estruturá-la de outra forma Defina os seus papéis-chave e certifique-se de que tem as melhores pessoas - hoje e amanhã - para os preencher Ajude a sua equipa de RH a construir as suas competências técnicas e comportamentais Colocar em prática estratégias, políticas e processos globais de RH para fazer do crescimento uma constante.