A conquista começa de dentro para fora
Como seria se as Pessoas escolhessem a sua empresa?
A conquista e permanência de profissionais tem sido um desafio cada vez maior. A mudança de comportamentos acelerada pela pandemia, que originou novas formas de Ser e Estar no trabalho, e a crescente concorrência da empregabilidade a nível mundial apresentam desafios acrescidos às organizações. A diminuição de recursos, o trabalho híbrido (que veio para ficar) e os constrangimentos de profissioanis em várias áreas técnicas são apenas alguns dos fatores que enfrentam.
Este é um contexto que torna crucial a implementação de estratégias que visam criar experiências para que os profissionais se apaixonem pela sua cultura organizacional e cumpram os objetivos estratégicos de forma excepcional. Uma função que deixou de ser unicamente da responsabilidade do Departamento de RH. Hoje estende-se a toda a organização.
Por que é tão importante a Employer Branding
Employer Branding envolve um conjunto de ações que visam promover o bem-estar, envolvimento e permanência de profissionais através de uma Proposta de Valor de Empregado (Employee Value Proposition - EVP) impressas na sua cultura organizacional. Trata-se de se distinguir no mercado como uma empresa onde as pessoas escolhem estar pelo ambiente, propósito e condições de desenvolvimento pessoal e profissional
Já não basta promover o negócio para aumentar as vendas. As mudanças profundas que assistimos obrigam a trabalhar de dentro para fora. As empresas que mais se destacam no mercado são as que têm uma Employer Brand coesa e consistente. Dependem, cada vez mais, dos valores intangíveis para se diferenciar da concorrência. Ter pessoas que ajudem a difundir as suas qualidades pode fazer a diferença no recrutamento e nos resultados.
O que é Employer Brand?
Qualquer empresa é uma marca enquanto entidade que emprega Pessoas. Tudo o que se passa internamente, incluindo comportamentos, influencia a percepção da imagem da organização junto dos seus stakeholders - colaboradores, parceiros, fornecedores, consumidores, clientes, comunidades.
O Employer Brand consiste numa estratégia integrada que visa a construção de uma imagem positiva. Embora seja mais direcionada para dentro, esta é uma estratégia que acaba por influênciar favoralvemente a percepção dos restantes stakeholders face à orgnização. Quem não escolhe trabalhar com uma organização que é credível, autêntica, relevante, diferenciadora e inspiracional?
Como atuamos
A concorrência vai além da disputa de quota de mercado. Hoje, as empresas concorrem na conquista e permanência de profissionais. Uma reputação positiva agrega valor a nível interno e externo.
Para a definição de uma estratégia de Employer Branding eficaz é necessário perceber o negócio e os seus profissionais (independentemente do cargo ou função). Para isso, centramo-nos em:
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Valores e propósito do negócio expressos na sua cultura organizacional;
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Quais são as suas expectativas em relação aos seus profissionais;
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Quais são as expectativas dos profissionais em relação à empresa;
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Quais são os objetivos do negócio;
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Qual a percepção dos stakeholders em relação à empresa e às suas lideranças.
Depois de toda a informação recolhida pelo nosso Diagnóstico Potential Gap e analisada pela nossa equipa é possível definir uma estratégia que agrege valor para a construção de uma identidade única - EVP.
O que fazemos
Apoiamos lideranças e quadros intermédios a perceberem os valores, visão, missão e propósito do negócio. A partir daí apoiamos na criação da sua EVP e na definição de uma estratégia integrada.
A fórmula para uma EVP apelativa
Nunca foi tão importante SER uma forte Employer Brand perante tantas incertezas que assistimos num mundo em contante mudança. É vital manter (ou ganhar) posicionamento no mercado enquanto um empregador de valor. Uma robusta e relevante EVP é a fundação para a construção de uma cultura organizacional coesa que consiga mitigar os desafios impostos pelas mudanças. Anos após ano, o que fez com que empresas se tornassem as marcas para as quais profissionais escolhem trabalhar? O que torna uma empresa autêntica, atrativa, diferenciada e credível? Será que existe uma fórmula? Claro. Posso usar a mesma fórmula? Não. Cada empresa tem a sua própria identidade. É isso que a distingue da concorrência.
Da estratégia à criatividade
Por todas estas razões (e mais algumas) acompanhamos lideranças e quadros intermédios na jornada para a EVP de duas formas - estratégica e criativa. No lado estratégico usamos dados a partir do nosso Diagnóstico Potential Gap para perceber as áreas cinzentas que podem constranger a formulação estratégica e as melhores práticas em EVP a aplicar. Também guiamos no percurso criativo para uma PVE única, atrativa e distinta na criação de uma Employer Brand coesa e consistente.
Quando se requer criar algo novo
Perante mudanças profundas no mercado de trabalho, mesmo as empresas que se destacam no mercado estão a rever a sua EPV e estratégia de Employer Branding. A nossa equipa estimula o processo através de técnicas de pensamento criativo e estratégico para renovação da sua estratégia.
Dar forma às mensagens
As empresas que mais se destacam enquanto empregadores são aquelas que sabem difundir as mensagens certas, aos púbicos corretos, no momento oportuno. E não estamos apenas a falar de colaboradores. Uma marca, mesmo que construida de dentro para fora, impacta todas as partes interessadas. Saber como comunicar devidamente com cada uma delas faz toda a diferença.
Dar forma a uma estratégia que se destaque
Os profissionais de RH devem focar-se no que mais importa: nas Pessoas. Nem sempre possuem as competências nem o tempo que se requer para chegar mais longe. A nossa equipa pode dar uma visão mais ampla do que é possível para transformar equipas em embaixadores, sobre tendências, as melhores práticas no mercado, a estratégia adequada à sua organização e um plano para atingirem os seus objetivos.