Liderança Humanizada & Consciente
Líderes que potencializam o poder de todos
Desenvolver líderes ágeis e conscientes que navegam pelas partes interessadas através da mudança
Os desafios perturbadores que hoje enfrentamos nunca foram tão abrangentes, tão implacáveis e tão desorientadores. Da transformação digital, aos desafios económicos e sanitários, às crises sociais e ambientais, nunca foi tão urgente a necessidade de uma verdadeira liderança neste novo mundo.
Precisamos de líderes que abracem a complexidade e a ambiguidade. Que enfrentem o insolúvel. Ser um líder nestes tempos exige também Empatia, Compaixão e Compreensão. Exige olhar e ouvir o Outro. Precisamos de líderes em quem possamos confiar e respeitar. Que genuinamente se preocupem e se conectem. Líderes que possam energizar a mudança. Que possam explorar o poder da sua equipa. E que dêem poder às partes interessadas para um crescimento sustentável. Requerem-se Líderes Humanos & Conscientes.
O que fazemos
Desenvolvemos os líderes que se requerem agora e no futuro a todos os níveis, para que a mudança aconteça a todos os níveis - transformando toda a sua organização.
Desde experiências imersivas profundamente personalizadas para CEOs até ao desenvolvimento auto-dirigido a gestores de primeira linha e tudo o que se encontra entre eles, criamos poderosos programas mentoring personalizados, formação e capacitação e de consultoria, que conduzem a uma verdadeira mudança organizacional e de comportamentos.
Construir uma equipa de liderança que atue e transforme
Para sobreviver, as organizações estão a ser forçadas a mudar fundamentalmente os seus modelos de negócio, refazer a sua cultura organizacional, redefinir a experiência do cliente e do colaborador, e trabalhar de forma mais eficiente e eficaz. A questão na mente de cada CEO é: "Como posso fazer com que esta transformação aconteça?
A mudança acelerada exige que os CEOs transformem as organizações quase continuamente e, ao mesmo tempo, produzam resultados comerciais consistentemente mais fortes. Este tipo de transformação constante exige alinhamento e agilidade, o que pode ser difícil dada a velocidade da mudança.
Nenhum CEO - por muito talentoso, visionário e inspirador - pode planear e implementar com sucesso um novo modelo de negócio sozinho. A transformação a esta escala só é possível se forem capazes de alavancar plenamente a arma mais poderosa que têm à sua disposição: a equipa executiva.
Uma equipa executiva de alto desempenho pode fazer avançar mais rapidamente a agenda do CEO e tornar a organização mais ágil e receptiva às mudanças do mercado. As equipas executivas são especialmente críticas face a desafios ou questões complexas. Utilizam a sua experiência e perícia combinadas para gerir o paradoxo, explorar múltiplas alternativas e construir um compromisso com novas iniciativas estratégicas em toda a organização.
Desenvolvimento de comportamentos inclusivos
Desafios na Liderança
No nosso trabalho descobrimos que os líderes enfrentam, normalmente, seis desafios:
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O trabalho colectivo da equipa é, muitas vezes, vago, o que leva as equipas a concentrarem-se nas suas responsabilidades e não na agenda empresarial.
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Os resultados obtidos à custa da degradação das relações nas equipas minam as relações com as partes interessadas e, com o tempo, o potencial da empresa no mercado.
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Os processos de equipa, em particular os processos de tomada de decisão, são, muitas vezes, implícitos em vez de explícitos, o que levanta questões de confiança e respeito.
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As equipas não se preocupam em adoptar os padrões de comportamento que fomentam a confiança e as relações positivas necessárias para integrar e dinamizar a equipa.
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As equipas de liderança normalmente dão pouca atenção ao seu desenvolvimento pessoal contínuo e inteligência emocional. Como resultado, não conseguem crescer como equipa.
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O funcionamento eficaz da equipa ocorre em fases e pode diminuir se o líder da equipa não se concentrar consistentemente na promoção das condições para uma equipa de alto desempenho.
Fatores Essenciais para Equipas e Líderes
Trabalhamos com os líderes, desde o topo ao intermediário, para reforçar os fatores para equipas excepcionais:
Liderança
A partir de várias ferramentas usadas no mentoring, dizemo-lo tal como é. Agimos como um espelho honesto dos pontos fortes e oportunidades, sabotadores e desafios da equipa. Apoiamos o CEO e toda a equipa a descobrirem os seus pontos cegos para melhoria e reforçarem as suas forças.
Propósito
Trabalhamos com o CEO e toda a equipa para definir o propósito da empresa. Porque é que o negócio existe, qual o significado do trabalho colectivo que só uma equipa engajada e unida pode fazer, esclarecendo o valor único da equipa e da empresa agora e no futuro.
Pessoas
Guiamos as pessoas para encontrarem o significado do seu trabalho e na vida, a fornecer valor, colectiva e individualmente, numa mistura única de avaliação, desenvolvimento de liderança e capacidade de busca pessoal.
Trabalhamos com a equipa para estabelecer normas (padrões de comportamento e mindset) e na construção de uma cultura inclusiva necessária para que a inteligência colectiva prospere.
Desenvolvimento
Permitimos o desenvolvimento contínuo da equipa através do mentoring e formação e capacitação estruturados, de forma a conceber pausas de reflexão para que a equipa tenha o feedback e as ferramentas que lhe permitam crescer ao longo do tempo.